Leonardo Glikin

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Información Personal


 Antecedentes en materia de Empresas Familiares:

  • Últimas capacitaciones provistas:
    • Jornadas Internacionales IADEF (2013 -2014)
    • Curso: “Empresa y Familia, Modelo para Armar” (Asociación de Distribuidores de Golosinas y Afines, ADGYA, 5,12,19 y 26 de agosto 2014)
    • Grupos Vistage: “Acuerdos de Socios” y “Protocolo Empresario-Familiar” (mayo/junio 2014)
    • CasaCaps: “Acuerdos de Continuidad Empresaria” (jornada especial para Asesores de Seguros, abril 2014)
  • Docencia: CasaCaps, ciclos anuales de charlas para empresarios, frecuencia mensual (2012, 2013).
  •  Investigación y trabajos publicados: 
    • “Los hermanos en la empresa de familia”, Aretea ediciones, 2014
    • “Planificación Sucesoria para la continuidad de la empresa, en Planificación Patrimonial y Sucesoria, coordinado dirigido por Mario Carregal, Heliasta, 2012
    • “La Planificación Sucesoria en la prevención y resolución de conflictos en la empresa y la familia”, en NEGOCIACION, MEDIACION Y ARBITRAJE EN LA EMPRESA FAMILIAR, dirigido por Eduardo Favier Dubois (h) 2012, editorial ad-hoc.
    • “Exiting, el arte de dejar la empresa sin dejar la vida”, Errepar, 2011
    • “Pensar la Herencia”, 2ª. Edición, ediciones CAPS, 2000, primera edición Emecé 1995.
    •  “Matrimonio y Patrimonio”, Emecé, 1995
    • Artículos en 130 entregas de Temas de Planificación en Empresa y Familia, newsletter electrónico de www.caps.org.ar
  • Últimos congresos/ seminarios/ jornadas en las que participó:
    • Congreso Anual de Family Firm Institute, San Diego, octubre 2013, y Bruselas, octubre 2012.
    • Congreso Anual de Financial Planning Association, Orlando, octubre 2013, San Antonio, octubre 2012
    • Jornadas Argentino-uruguayas de Derecho Comercial, Colonia, Uruguay, 2011.

 

Antecedentes específicos en Consultoría de Empresa Familiar:


  • Fecha de inicio de actividades: Año 1996
  • Carácter exclusivo o compartido con otras aéreas profesionales: actualmente, actividad exclusiva de CAPS Consultores, la Consultora que dirijo.
  • Cantidad de consultas/casos atendidos los últimos tres años: promedio de 30 nuevos procesos por año. Aproximadamente 100 consultas iniciales anuales.
  • Desempeño personal/con un equipo multidisciplinario: con equipo interdisciplinario (con una dirección y objetivos en común)
  • Se define con mayor orientación: al liderazgo de procesos/ atención de faces especifica. Nos especializamos en los procesos de:
    • Continuidad empresaria, traspaso generacional, retiro de los mayores, preparación de los sucesores, de manera holística.
    • En nuestro equipo participan abogados, contadores, psicólogos organizacionales y administradores de empresas.