Rubén Ruiz

 

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Información Personal


 Antecedentes en materia de Empresas Familiares:


  • Formación y capacitación:
    • Posgrado sobre Configuraciones vinculares, familiares e Institucionales, modalidad presencial, en la Asociación Argentina de Psicoterapia de Grupo. CABA Argentina (2008)
  • Últimas capacitaciones provistas:  
    • Coordinador del Programa Familia Salud Mental e Inclusión Social (Hospital Felipe Heras y Gruta de Lourdes Concordia Entre Ríos (2009, 2010, 2011)
    • Curso Virtual Sobre Empresa De Familia Con Eduardo Press  2011
    • Primer seminario para consultores de Empresas de Familia I.A.D.E.F. 2012
    • Expositor: Primeras Jornadas con Familias Empresarias Concordia E.R. 2012
    • El Diseño y la negociación de los Protocolos Familiares I.A.D.E.F. 2013
    • Diplomatura: Experto internacional en Gestión de Recursos Humanos. Modalidad presencial Paraná E.R. Argentina (2013)
  • Investigación y trabajos publicados:
    • Revista del Colegio de Psicólogos de Entre Ríos (2000 al 2005)
    • Publicaciones en el Instituto Argentino de la Empresa Familiar (2012 y 2013)
  • Titular de Consultora Organizacional Más Uno (2011/2015).
  • Últimos congresos/ seminarios/ jornadas en las que participó:
    • El diseño y la negociación  de los Protocolos Familiares  IADEF (oct. 2013)
    • Primer Seminario Internacional para Consultores de Empresa Familiar. (2012)
    • Cursos varios sobre Empresas de Familia durante todo el año (2012 y 2013)
    • Curso sobre Empresas de Familia con Eduardo Press Consultores, (2011)
      desde Consultora Mas Uno, que integro con la Ps. Mónica Morelli.
    • Jornadas nacionales de Psicología Forense, Sala Auditórium Cámara de Diputados de la Nación. (1990)
    • Jornadas sobre Psicopatología y psicoanálisis en Sheraton Hotel Bs.As. (1985)
    • Congreso Argentino sobre Psicopatología en U.B.A. (1984)

Antecedentes específicos en Consultoría de Empresa Familiar:


  • Carácter exclusivo o compartido con otras áreas profesionales: Compartido con otras áreas profesionales.
  • Cantidad de consultas o casos atendidos en los últimos tres años: 15
  • Desempeño personal/con un equipo multidisciplinario: ambos

Se define con mayor orientación al servicio de Consultoría organizacional para empresas de familia:

    • Proceso Diagnóstico
    • Desarrollo de un programa acorde a la familia y la etapa de la empresa
    • Órganos de gobierno
    • Protocolo Familiar
    • Implementación y asistencia al Consejo de Familia.
    • Formación familiar para jóvenes con desarrollo en gestión de  proyectos.