Raquel Beatriz Lucero

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Información Personal


  • Nombre y Apellido: Raquel Beatriz Lucero
  • Domicilio: Federico Cantoni 2229 oeste Capital San Juan. Argentina.
  • Email de contacto: rlucero@familiaynegocios.com
  • Página web de servicios: Familia y Negocios.com
  • Titulación/ formación de base: Licenciada en Psicología. Maestría en Economía y Administración Estratégica de Negocios

 Antecedentes en materia de Empresas Familiares:


  • Últimas capacitaciones provistas: Universidad Católica de Córdoba. Programa “Continuidad y Desarrollo de las Empresas Familiares en San Juan”. Ateneo del IADEF “Perfume de Mujer en la Empresa Familiar”,Unión Industrial de San Juan.
  • Docencia:
    • Instituto Jurídico de la Empresa Familiar, Universidad Católica de Cuyo, San Juan. Argentina. Dos años.
    • Maestría en Economía y Administración Estratégica de Negocios. Materia: Capital Humano, Universidad Católica de Cuyo, San Juan, Argentina, dos años.
  • Últimos congresos/ seminarios/ jornadas en las que participo:
    • Seminario Internacional de Empresas Familiares IADEF, marzo 2014, 2013,2012.

    • Buenos Negocios del Banco Galicia, junio de 2014, Mendoza.
    • Jornadas de actualización empresaria. Septiembre 2013, Puerto Madero, Buenos Aires.
    • Jornadas de actualización empresaria. Octubre, Hotel Sheraton, Mendoza.

Antecedentes específicos en Consultoría de Empresa Familiar:


  • Fecha de inicio de actividades: Año 2007
  • Carácter exclusivo o compartido con otras aéreas profesionales: Compartido con otras áreas. Gestión, Derecho.
  • Cantidad de consultas/casos atendidos los últimos tres años: Dieciocho
  • Desempeño personal/con un equipo multidisciplinario: Contadores, administradores y abogados.
  • Se define con mayor orientación: liderazgo en los procesos.
    • Profesionalización de la empresa familiar.
    • Generación de acuerdos familiares, elaboración e implementación del Protocolo Familiar.
    • Diseño e implementación de los Órganos de Gobierno Familiar
    • Planificación del proceso de Traspaso Generacional.
    • Prevención y resolución de conflictos en la familia empresaria.
    • Coaching intergeneracional, fundadores, futuros líderes familiares, etc.
    • Evaluación y retribución de los empleados familiares y no familiares.
    • Plan de Carrera para miembros de la familia empresaria, etc.
    • Comunicación de la familia empresaria.