Hablar de sucesión no es fácil. Pero es urgente. En muchas Empresas Familiares hay herederos, pero no sucesores.
La continuidad de la empresa requiere planificación, diálogo y capacitación. Todo ello está contemplado y organizado en el protocolo familiar, una herramienta para anticiparse, clarificar roles, preparar a los herederos y proteger el legado.
Gustavo Comin, Consultor miembro del Registro CEFC® del IADEF, participó de la columna radial en el programa Entorno Pyme, y explicó por qué es importante, cuándo es preciso elaborarlo y en qué casos.
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