Sociedad, Empresa Familiar y Nueva Longevidad
Compartimos el video de la Jornada preparatoria del XVI Congreso Argentino de Derecho Societario 2025, que brindó el IADEF junto […]
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El asado del domingo y la reunión del lunes
En Argentina, pocas tradiciones son tan sagradas como el asado del domingo. Entre el humo de la parrilla y la
Proyecto de Investigación – Sede regional Bahía Blanca
En el marco de la celebración de los 12 años de la sede regional Bahía Blanca, y desde la Cátedra
«Frecuentemente se tiene herederos, pero no sucesores”
Hablar de sucesión no es fácil. Pero es urgente. En muchas Empresas Familiares hay herederos, pero no sucesores. La continuidad
«En la Empresa Familiar, cada conflicto tiene una raíz emocional que merece ser escuchada»
Las empresas familiares son un motor clave en la economía. Sin embargo, también son un escenario fértil para conflictos complejos que combinan intereses empresariales
“En general, quienes fundan una empresa en Argentina, tienen muy claro hacia dónde van”
En Argentina, nuestro propio contexto económico ha hecho que planificar no sea tan habitual. Sin embargo, en la Empresa Familiar
«Los órganos de gobierno son necesarios para el crecimiento de la Empresa Familiar»
En los inicios de la Empresa Familiar, lo relativo a la familia, la empresa y la propiedad está mezclado. Con
«La empresa familiar es un sueño cumplido, más allá de lo económico»
Pablo Loyola, consultor miembro del Registro CEFC® y vicepresidente del IADEF, destacó distintas iniciativas de sensibilización y acompañamiento de las
Familia, negocio y amor en el delicado equilibrio de las Empresas Familiares
En la tercera columna de Entorno Pyme, Silvina Francezón, miembro del Registro Internacional de Mediadores de la Empresa Familiar del
«Los consultores CEFC® trabajamos 100% con las familias empresarias»
Las empresas familiares están inmersas dentro de tres sistemas: familia, propiedad y empresa. Cuando se mezclan, comienzan los conflictos. La